O.S.G访谈:开源,就是让参与者变成创造者

By 2016年4月8日观点

 青年志ChinaYouthology编者按:在梳理中国社群的开源文化时,我们试图理解什么是开源。开源,也许是跳出自己的圈子,不再安于确定而无趣的常规路径,颠覆与打破现有世界的规则。唯一确定的是,在这个科技主导未来的互联网时代里,种种打破常规不再是叛逆、冒险、鲁莽——互联网上有一切想得到想不到的信息、技术、能量都在传播、流通和连接,年轻的探索者们不再拘泥于行业、空间和其他物理的界限,而是建立新的真理“我愿意去帮助和自己有着共同热爱的人,我们中间一定会有人成功”。

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Rocky是O.S.G开源智能眼镜项目的创始人,也是一个真正的跨界达人。从Frog Design的创意总监到跨入了创客领域,在Google Glass引发的全球可穿戴设备热潮涌动时,他是国内第一批投身于此的实践者。靠一群志同道合的朋友和900元成本,制作出个人化智能眼镜,并创建了O.S.G开源智能眼镜非营利性社区。他是如何看待开源理念的?O.S.G又是如何将开源精神融入到产品和社群之中?开源文化在中国的发展面临哪些挑战?

Q 介绍下O.S.G开源智能眼镜项目吧!

O.S.G开源智能眼镜起初是我个人的项目。最初是受到Google Glass的启发,觉得好玩在家购买原件以极低的成本捣鼓出来的一款智能眼镜,却意外收获了来自设计师和创客领域的关注。抱着试试看的心态,我产生了一个念头,就是把O.S.G的编程开源出来,通过这种方式去探讨一个话题「到底穿戴式设备是什么样子的,如果体验不满意,是不是有一种方式可以尝试和探索。」

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从设计师跨界到创客圈,Rocky在开始 O.S.G 开源智能眼镜项目之初写到,‘Be a maker, designer, hacker, builder, thinker, explorer, risk-taker and doer’。

永远不应该被自己的所知或是所长限制

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2014年的3月份,我开始思考是否有可能以更快捷的办法达成和Google Glass一样的眼前显示。开始尝试在网上购买一些现有的产品,尝试以拼积木的方式来拼装。期间从零开始学焊接;重拾初中物理的光学部分;从零开始学习3D建模;从零开始学3d打印。反接烧坏零件若干,焊坏零件无数,账单和乐趣也逐步递增。人永远不应该被自己的所知或是所长限制,那样便失去了想象和超越的可能。

当热爱遇见热爱

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为了找到项目的参与者,我试过通过各种渠道主动联系在做智能眼镜的人,比如特地在知乎上回答某些专业领域问题,也在果壳发帖来吸引创客们的注意。2015年2月,O.S.G开源智能眼镜的核心领域人员全部凑齐。从开始只有完全不懂硬件的自己,到各个领域的朋友一起参与进来,O.S.G离一个像样的项目越来越近。作为一个完全没有商业投资的开源项目,不仅涵盖硬件,更是涉及软件,直至设计。这个项目的发展,远超在发起那一刻我所能想象的极限。现在O.S.G开源智能眼镜的团队核心成员有大概十个人,全部为兼职,每个人都是因为兴趣愿意不计回报的参与到这件事情中来:项目经理对智能眼镜很感兴趣,刚毕业就来到O.S.G负责运营;最重要的德国工程师因为认同团队做开源的单纯热情,决定加入并一起尝试各种可能;另一个软件工程师将自己有创业价值的硬件设备控制器直接拿给团队用;设计师清一色从Frog Design拉出来,是亚洲科技团队中最强的;做驱动方案的工程师本身在深圳开公司……过去20年,成功学灌输给年青一代的是“我一定要成功”,但O.S.G开源智能眼镜项目倡导的是另一种更符合互联网时代的精神——“我愿意去帮助和自己有着共同热爱的人,我们中间一定会有人成功”。
Q 你是如何理解开源的?
开源由「开」和「源」组成。字面上来说:「开」是指「开放」。主要是强调参与感,所有人都可以参与进来是其中最核心的价值。「源」则是指「源头、方法、思考都是以开放的心态和大家分享」。主要是一种分享和共同参与,知识的共享和开放的心态
我们看到很多Google Glass模仿者,却大多是可商用但无法推广,体验和技术都不尽如人意,技术没有达到民用级的程度。比如HoloLens体积非常庞大,不方便携带,必须在一个固定场景中才能使用,硬件上有很多问题和变数,很多体验上的问题需要很长时间才能成熟,可能需要五到十年才能解决。
因此在这之前,我不希望人跟设备的关系是一个完全封闭的话题,而应该以「Open Discussion」的方式存在。既然它代表了未来,有很多不确定性。参与者打心眼里认可开源的价值观,抱着开放的心态去讨论、参与和创造,这就是O.S.G开源智能眼镜最有价值的地方,也是我们将这个项目做成开源的最主要驱动。
Q 你和你的社群是实践开源精神的?

基于资源的最优聚合,相信志同道合的力量

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在O.S.G开源智能眼镜这个项目上,我开始理解作为发起人的角色是将不同专长的人和资源聚合起来。在每个特定领域都有特别擅长的人,当我们自己无法解决某个问题的时候,我们就得想法寻找其他人和我们一起做。比如说O.S.G开源智能眼镜的硬件产品上,我曾经想过自己做硬件,甚至设计的必要元素都已经准备好了。但后来遇到了现在的合作伙伴,他们相信开源的未来,愿意放弃一部分商业利益,将硬件方案分享出来对我们的开源理念是一个非常大的支持。正是因为商业方案的支持,让我们获得真正的机会探索O.S.G 2.0版本。

提供工具,让参与者成为推动开源前进的重要力量

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我们提供了最基础的设计方法,然后通过社区招募邀请对智能眼镜感兴趣和认可开源价值观的人一起参与进来,推进打造更加完美的体验。
基于这样的理念,越来越多的人参与到O.S.G开源智能眼镜的开发与讨论中,并且有一些观望者等待。现在整体团队有10个人左右,参与整个项目细节的有4-5个人,社群人数维持在500人左右。其中最核心的是设计师群体和创客群体,在外围一点的圈子,我们也有一些对创客文化感兴趣的学生人群,和一些在VR的领域里的实践者。我们的社群成员加入主要出于两个原因,一方面是出于知识分享的动机,另一方面也是希望通过开源的协作激发商业发展的灵感。
Q 开源社群运作的收获与挑战
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我们处在一个商业逻辑强大的商业世界,在整个过程当中,无形地建立一个壁垒,通过专利的形式禁止使用一些原本可以产生更多价值的东西。这里有一个副作用——即阻止了知识的流通和发展。

随着越来越多的项目和社群引入开源概念,最大的挑战是发起者对于开源这件事儿的理解不够深刻,整个过程中缺乏探索的精神。在国外,我们谈到开源,关键在于贡献而非获取。参与者基于一个想法的雏形不断的提出新的探索方向是推动开源前进的重要力量。而在国内,我们看到的场景是参与者更希望付溢价拿到商品化的成品,而缺乏动手和参与的积极性,这与开源精神所需要的文化土壤本质上是矛盾的。
Q 对希望以开源理念运作的项目有什么建议么?屏幕快照 2016-04-08 上午1.46.38有赖技术狂潮的至强之力,它给创造者带来了也许最好的时代。在这个时代里,没有什么是凭空而生的,越来越多的人选择分享和开源的方式,这是很有意义的一件事情。O.S.G从设计到版本升级到后续的玩法都是开源运作,我们试图通过这样的方式让更多人加入并从中获得乐趣,并让知识的积累与沉淀变得越来越完善,这才是O.S.G开源智能眼镜平台所期待的愿景。运作者需要理解开源与商业并不存在冲突,但开源项目不应该被商业绑架改变初衷,而是因为商业的参与让开源这件事变得更好,让知识积累和发展更加完善,赚钱只是副产品,创造价值才是正经事。最后,商业也好开源也好,要实现梦想就必须有足够的准备,你和你的团队都得用全力去做,才能获得最好的结果。

结语

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Rocky说,O.S.G方案中的材料只是番茄和鸡蛋一般随处可见的物件,至于要做成什么样,那是你自己的事情。人类与这些小设备的交互方式应该是更自然更多样的,网站只是为爱好者提供一个基础,方便爱好者们参与进来,自己动手,尝试智能眼镜各种好玩的可能,实现所有人为所有人设计,这也是我做开源硬件的初衷”。在2015年初,O.S.G开源智能眼镜运作半年后,Rocky的博客中写下了自己的感触,我们摘抄和提取了一些内容,希望能为热爱自我探索的青年人带来一些启发和思考:

  • 人永远不应该被自己的所知或是所长限制。那样便失去了想象和超越的可能。
  • 分享带来的幸福与乐趣,远远超出获取和金钱。团队每一位成员都不是为了赚钱的目的而加入。
  • 人不该失去梦想和热情,失去这些指引你向前的无限动力。

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